Teamarbeit

Geschrieben am 17.03.2023

Es gibt zwei Gründe, Teamarbeit im Unternehmen einzuführen:

Motivation

Mitarbeiter arbeiten nicht nur, um Geld zu verdienen. Sie haben das Bedürfnis nach Geselligkeit, nach dem Miteinander (= soziale Bedürfnisse) und das Bedürfnis nach einer erfüllenden Arbeit, in der man in gewissem Rahmen selbst bestimmen kann (= Bedürfnis nach Selbstbestimmung). Beide Bedürfnisse erfüllt die Teamarbeit.

Aufgaben

Sie berühren mehrere Fachbereiche, sind also komplex und/oder umfangreich.

Spielregeln der Teamarbeit

Je besser eine Gruppe die folgenden Spielregeln einhält, desto fruchtbarer ist die Zusammenarbeit in der Gruppe und desto besser das Ergebnis der Teamarbeit.

Bedingungen von Teamarbeit

Chef & Team

klare Zielsetzung
Kommunikation
Rechte und Verantwortung des Teams

Zusammensetzung des Teams

Wer (fachliche Fähigkeiten, Interesse)
Kein Vorgesetzter!
Teamgröße (ideal sind 3 – 8 Mitglieder)

Spielregeln für das Miteinander

Gleichwertigkeit (Jeder Teilnehmer wird gleich behandelt)
Sich in andere hineinversetzen
Eigene Meinung sagen (kurz und prägnant, Meinung begründen, Gemeinsamkeiten betonen, Unterschiede herausarbeiten und begründen)
Zusammenarbeit (Teilaufgaben übernehmen, mit anderen zusammenarbeiten, Termine einhalten, Besprechungen vorbereiten)
Informieren (Jeder wird immer über alles informiert.

Zeitmanagement

Zum gelungenen Zeitmanagement ist die Unterscheidung folgender Kategorien wichtig:

Ist es wichtig und dringend?
Ist es wichtig und nicht dringend?
Ist es nicht dringend, aber wichtig?
Ist es nicht dringend und nicht wichtig?

Tipps:

Prioritäten setzen! (ABC – Priorität)
Tägliche „To do“- Listen führen!
Ein Papier nur einmal in die Hand nehmen!
Delegieren!
Auch Freizeit planen!
Verwenden Sie ein Time-System!